一周个人工作总结范文

一周个人工作总结范文如下:一、销售与店面管理 了解销售情况:本周,我详细了解了各店日销售情况,适时掌握了各店的销售动态,为制定后续销售策略提供了数据支持。 新品培训与考核:督促各区经理对店内人员进行新品知识培训,并对店面进行了考核,确保店员能够熟练掌握新品信息,提升销售能力。二、人员与...
一周个人工作总结范文
一周个人工作总结范文如下:
一、销售与店面管理 了解销售情况:本周,我详细了解了各店日销售情况,适时掌握了各店的销售动态,为制定后续销售策略提供了数据支持。 新品培训与考核:督促各区经理对店内人员进行新品知识培训,并对店面进行了考核,确保店员能够熟练掌握新品信息,提升销售能力。
二、人员与财务管理 人员状况跟踪:了解各店人员状况,协助财务部门做好店面租金单与缴税事宜的跟踪工作,确保店面运营顺利。 招聘与安排:按照公司需求,招聘了两名文员、一名会计和一名库房管理员。经过实习考核,已安排相关人员上岗,有效提升了办公室工作效率。
三、制度建设与执行 考勤制度制定:参考北京总部的考勤管理制度试行稿,拟定了海盛公司的考勤制度,并报张总审核后执行,为公司管理提供了制度保障。
四、社保事务处理 社保计划整理与申报:整理了海盛社保计划书,统计了社保人员明细,并在网上进行了申报。目前正跟进申报受理情况,确保社保事务顺利办理。
五、会员日销售总结 销售数据分析:本次会员日,广东区域直营店总销售为65256元,较上月有所下降。但考虑到本月店面增加三个,整体销售情况仍在可接受范围内。 问题与改进:针对长安店、湛江店、南海店等销售下降的情况,我将及时与各区经理沟通,分析原因并制定改进措施。在接下来的十天里,我们将齐心协力,努力提升销售业绩。
六、未来工作计划 持续跟进:继续跟进社保申报受理情况、新员工实习考核及工作安排等事项。 业绩提升:加强与各区经理的沟通协作,针对销售下降店面制定具体改进措施,努力提升整体销售业绩。 团队建设:加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力,为公司发展贡献力量。
2025-05-01
mengvlog 阅读 11 次 更新于 2025-12-20 15:19:02 我来答关注问题0
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