二建项目经理职责口诀

二建项目经理职责口诀

二建项目经理职责口诀如下：
口诀：
3控3管1协调。口诀：安合信投进质，组协调。施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。

施工组织总设计编制程序。收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。
项目目标动态控制的程序。口诀：分集比纠调。项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。
二建的考试科目：
全国二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目。

考试注意事项：
1、考场纪律
应试人员在考试前15分钟，凭准考证和本人有效居民身份证原件进入考场，对号入座，并将准考证及身份证放在桌面右上角。应试人员不得要求监考人员解释试题，如遇试卷分发错误，页码序号不对，字迹不清等问题，可举手询问监考老师。
2、考试文具
黑色钢笔或签字笔、2B铅笔、橡皮、铅笔刀、计算器（无声、无编程功能）等，注意二建考试只能携带考试规定的工具进入考场，草稿纸由考场发放，考生不得自带草稿纸。

3、信息填写
拿到答题卡后。在规定位置认真准确填写本人姓名、单位，字迹要清晰工整，然后填写并填涂准考证号。千万不要填涂答题卡上的缺考和违规标记。不得在试卷、答题纸或答题卡上作与答题无关的任何标记，否则，考试答题卡作废。
2023-06-25