年终存货盘点报告范文

一、电脑及办公用品 电脑办公设备全数抽查,目前公司有76台主机,无差异。二、仓库及车间抽盘状况如下:仓库盘点差异比例图:总结:本次年终仓库盘点,全数抽查,包括不良品仓,盘点整体还比较顺利。1、物料的发放。3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大,仓管员对物料的管理需有待提高。4、车间...
年终存货盘点报告范文
mengvlog 阅读 1 次 更新于 2025-09-03 15:29:57 我来答关注问题0
  • 1、物料的发放。3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大,仓管员对物料的管理需有待提高。4、车间在线物料的差异也较大,个性是在线碳粉,推荐财务每月初对车间在线仓做抽查。5、客户退货品需加强管理,工程部及时提出改善方案。

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    一、存货盘存结果。截止xxx年底,公司存货盘点余额为xxx万元(含车间在制品、项目在建物料共xxx万元,不含委托加工物资),盈亏相抵后整体盘盈金额为xxx万元。具体明细如下:审计发现:(1)前期差异形成盘盈xx万元,其原因是上年盘点的电池片角片等通过估算并按一定比例打折的方法计入盘存量的,而今年是根据实...

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    20xx年9月30日至10月28日,公司对公司资产进行了全面的盘点和清查,以提高资产使用效率并防止资产损坏或流失。盘点过程中,所有参与人员紧密合作,确保了盘点工作的顺利进行。盘点工作涵盖了存货、财产、财务和保管品等资产,确保了账目与实物的一致性。盘点过程中发现了一些资产使用不合理的问题,例如有些...

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    报告主要附带数据说明问题 见议这样:首先来段套话,根据公司年终盘点会议安排 我(部处库)认真做了安排布置,对各大类物资做了全面盘点 经盘点查出差异盈亏部分多少多少 什么什么原因 提出的处理意见(也可不说)账外物资多少多少 什么原因 借出物资 借入物资 毁损物资 多少多少 盘点中暴露出的问题 整改措施 ...

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    将仓库分成5大区域,每个区域由一名熟练员工带1名实习生或学生,将基础管理资料及考核落实到各个区域。基础管理资料包括:卫生、陈列、货位号维护、货位号与货位对应、近效期管理、根据公司要求将商品下架、盘点、新员工培训。针对目前新员工比较多的情景,对新入职员工将配送及库存管理相关要求进行培训,同时...

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